图片来源 @视觉中国
钛媒体注：本文来源于微信公众号硅兔赛跑（ID：sv_race），作者 | 王王，编辑 | 蔓蔓周，钛媒体经授权发布。
震惊！是什么让拖延症晚期的作者早上七点就爬起来写稿？
是一家光速出现、光速融资、光速关闭的创业公司：Kangaroo。关于这家公司的信息正一点点消失在互联网世界，不抓紧写可能就无迹可寻了。
PS. 叫 Kangaroo 的公司实在太多了，logo 也大同小异，比如硅兔赛跑分享过的“安防界蜜雪冰城”也叫 Kangaroo（延伸阅读：再也不是有钱人家的专属，家庭安防界的“蜜雪冰城”来了！）。
01 粉丝经济 +Web3，Kangaroo 赢麻了
三百六十行里，要说谁的钱最好挣，用爱发电的粉丝和“人傻钱多”的“Web3 韭菜”估计能排到前十名。Kangaroo 就是这样一个结合了粉丝经济和 Web3 潮流的新型互动故事游戏平台。
互动故事是指观众在创作者设置的特定情节上做出选择，影响整个剧情走向的一种娱乐形式。
这种玩法在游戏圈早已屡见不鲜。从早年间的推理 RPG 游戏，到近些年现象级的《底特律变人》，本质上都属于此类。
2018 年 Netflix 剧集《黑镜·潘达斯奈基》可能是首次让可互动、多结局的观影形式引发关注和讨论，此后市面上也出现了一批制作互动故事的生产力工具厂商，例如国内的 Bilibili、海外的 Interlude 等，许多小说作者、视频作者、游戏作者都投身到互动故事这种新创作体裁中去。
Kangaroo 的独特之处就在于叠加了粉丝和 Web3 两大 buff。
在粉丝界（无论是二次元还是三次元，无论是明星还是网红），有一项充满生命力的活动：同人创作。
这个从 ACG 圈生长出来的概念，原意指爱好者们“自创、不受商业影响的自我创作”。具体来说，同人创作是指基于原作的人设、故事情节、世界观等基础设定所进行的二次创作，形式不限于小说、绘画、音乐、广播剧、影视剪辑、游戏等。
现在，同人文化已经扩散到更广义的爱好者圈子，你可以看到历史同人，甚至跨次元拉郎，例如大名鼎鼎的「林黛玉 X 伏地魔」。
对于粉丝来说，创作、传阅同人作品是表达爱意的一种方式，对于“正主”来说，也是体现人气和吸粉的手段。有的广告商甚至会把“是否有同人文”当做评判明星 / 网红火不火的标准之一。
但用爱发电的粉丝同人创作经常面临商业社会的重锤打击。
使用明星 / 网红的形象、作品 IP、原作素材进行二次创作，都容易造成侵权。后果轻则删除下架，重则律师函警告，甚至还要赔钱。
Kangaroo 给热爱同人文化的粉丝们提供了一个安全的乐园。平台签约了一批好莱坞艺人、TikTok 网红，甚至还有 NFT 形象，用户可以使用 Ta 们的形象进行互动故事创作。当然，用户也可以在 Kangaroo 上捏自己的形象，与喜爱的明星网红在互动故事里邂逅，并把作品分享在站内，或者转发到 TikTok 等社交平台上。
如果仅仅是一个互动故事创作平台，Kangaroo 不会得到那么多关注。接下来就不得不说到它与 Web3 的联系。
Kangaroo 并非一个普通的社区，而是一个由平台、IP 合作伙伴和粉丝共同构建的元宇宙。
元宇宙内置了一条“半成品故事线”，相当于这个宇宙的故事主线基础。IP 合作伙伴使用自己和粉丝的虚拟形象一同演出，丰富情节内容，把故事讲下去。在 Kangaroo 里，粉丝不光可以追星，更有机会和爱豆同框共演一条视频、一个故事，用 Kangaroo 创始人的话说，“让粉丝们走进他们从未进入过的好莱坞”。
入驻 Kangaroo 的 IP 合作伙伴除了好莱坞演员 Kiernan Shipka（也是 Kangaroo 的联合创始人之一），TikTok 网红 Bailey Spinn、Baby Ariel，明星主厨 Flynn McGarry 等，还包括 TikTok 上的虚拟形象 Puff Puff、NFT 项目 Woodies。
由于公司短期内的目标仍以扩大用户体量为主，公开的商业模式信息很少。在仅有的一些媒体采访中，创始人表示未来会从购买皮肤、作品推广等站内交易中抽成，前期以美元为主，以后也会接受虚拟货币。
可惜，截止到 2022 年 8 月，Kangaroo 的故事不得不告一段落了。
02 搞定好莱坞和硅谷，Kangaroo 灿烂而短暂的一生
Kangaroo 的创始人 Katie Mishra 在斯坦福大学就读期间萌生了创业想法，并完成了产品的 beta 版。在正式成立公司之前，她找到了两位伙伴：联合创始人 Maria Zlatkova，曾任 Instagram 的软件工程师，参与了 Stories 功能的开发；另一位联合创始人 Kiernan Shipka，出演过热门美剧《广告狂人》、《萨布丽娜的惊心冒险》，同时也是 800 万粉丝的 Instagram 博主。
三个人对 Shipka 的 4000 多名粉丝进行了调研，了解他们想在 App 中实现哪些功能。2020 年，母公司 Pili Studios 成立。2021 年 4 月，Kangaroo 上线，同时宣布完成 330 万美元种子轮融资，领投方是 Human Capital，其他投资方还包括 Greylock Partners 和 Ambridge Capital，以及经纪公司 CAA 的创始人 Michael Ovitz、A-grade Investments 合伙人 Abe Burns、职业扑克玩家 Phil Hellmuth、娱乐业律师 Kevin Yorn 等个人投资者。
在融资新闻中，创始人 Mishra 表示，这笔融资将用于扩大团队和签约更多 IP，同时预告了将有更多官宣的合作伙伴。
然而仅仅 4 个月后，Mishra 就宣布关闭公司。目前尚不清楚 Kangaroo 以后是否还会重新上线，Mishra 本人没有回应外界的询问。
不仅如此，有关 Kangaroo 的信息也以极快的速度消失在互联网上：官网在眨眼之间关闭（上一秒笔者还在研究，下一秒网站 404 了）；Instagram、TikTok、Discord 等社交平台已经查无此号，仅剩的 Twitter 和 LinkedIn 最后更新停留在 2022 年 6 月；产品在 iOS 和安卓商店也已下架。
从只言片语中推测，公司关闭的原因是业务不够聚焦导致难以为继。
Mishra 在 8 月 17 日发布的 LinkedIn 动态中谈到，三位创始人的终极愿景是“将互动媒体民主化”，为此她们拉合作伙伴、多平台上架、甚至尝试人格化 AI 技术。创始团队认为，撒网式出招总有一招命中，但残酷的现实是，初创公司如果没有一个拳头产品，花费大量人力物力四面出击将会大概率失败。
03 Fail fast, fail better?
几年前，在创业的“大跃进”时代，有一种广为流传的说法：“fail fast, fail better”，说的是创业者要快速试错，每次失败都意味着下一次能做得更好。尤其是处于创业早期阶段的公司，死亡率一直相当高，很多创始人就这样一次次磨练成了连续创业者。
Crunchbase 数据显示，截至 8 月 15 日，已经有 232 家创业公司倒在了 2022 年，其中种子轮、Pre 种子轮、A 轮、天使轮和 B 轮公司死亡率最高。
翻看这份死亡名单，像 Kangaroo 这样生死时速的企业不少：Nudj Health，2021 年成立，2022 年 4 月宣布完成 1000 万美元 A 轮融资；Inveztor，2020 年成立，2022 年 5 月宣布完成 130 万英镑 Pre 种子轮融资；Genity，2018 年成立，2021 年 2 月完成 625 万美元种子轮融资……
它们失败的原因大多也和 Kangaroo 类似：没有找到合适的商业模式，投资人输血的速度赶不上公司流血的速度。这一点在如今大环境低迷的背景下尤其致命。
YC 2021 年校友企业 NFT 软件平台 Mythia 同样倒在入不敷出的 2022 年，它的创始人在博客文章里真诚地剖析了公司成本。按他的计算，为了平衡收支，公司每月应该收入 4 万美元，而由于商业模式不合理，实际的月收入是 0 美元。
早在 2016 年，a16z 合伙人 Marc Andreessen 就表达过，快速试错仅仅适用于日常战术，而战略和目标层面的快速试错则是灾难性的。哪怕是在创业初期，创业者就应该做两方面的准备：想清楚长期目标并坚持贯彻，灵活调整短期策略。换句话说，绝不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
回到 Kangaroo 的故事。三位创始人暂时告别了短暂的创业生涯，Mishra 仍在思考职业方向，Zlatkova 继续完成 MBA 学业，Shipka 还是演员和网红博主。或许未来的某天，我们还能在创业圈看到她们的身影。
PS. 同样叫 Kangaroo，同名不同命，可见公司好好起名字是很重要的。
PPS. 由于 Kangaroo 的公开报道真的很少，用各种关键词都很难搜到它的消息。于是在搜集资料的过程中，被迫看了很多袋鼠的可爱 / 搞笑视频，算是在这个悲伤故事中获得了一些慰藉。
