出新日报 | 谷歌表示 Instagram 和 TikTok 正在抢占其搜索和地图业务

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国内政策

Domestic Policy

1、上海十四五规划:布局分布式存储、DNS和加密通信等Web3关键技术

据金色财经报道,7月13日,上海市人民政府办公厅印发《上海市数字经济发展十四五规划》,规划提出,上海将在十四五期间应围绕数字新产业、数据新要素、数字新基建、智能新终端等重点领域,加强数据、技术、企业、空间载体等关键要素协同联动,加快进行数字经济发展布局。

规划还指出,要提升数字新基建,应加强网络新型基础设施部署、技术研发和应用创新,打造面向未来的网络生态。超前布局新一代网络形态,前沿探索多平台 OpenID(数字身份识别框架)、分布式数据存储、去中心化 DNS(域名解析系统)、端到端加密通信等 Web3.0(第三代万维网)关键技术,加快突破分布式网络核心技术。

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风水轮流转,作为国际金融中心,上海这次在Fintech的创新上不甘落后。早在2018年,上海便成立了“上海区块链技术协会”,杨浦区更是率先出台了区块链产业政策,鼓励从事非“币”圈类的区块链技术创新创业者入驻,如今“长阳秀带”上已聚集起一批在线新经济、社会治理等龙头企业。

上海的经济和社会发展离不开信息技术的推动。在互联网和计算机成为基础设施的今天,带给人们更多故事的区块链有着蓬勃的生命力和可被发掘的潜力,对于数字经济的影响正在与日俱增。

错过了互联网,错过了电子商务,上海坚决不能再与数字经济和Web3失之交臂了。

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海外大公司

Overseas giants

1、谷歌表示 Instagram 和 TikTok 正在抢占其搜索和地图业务

据TechCrunch报道, Google 知识与信息组织的高级副总裁 Prabhakar Raghavan 在《财富》杂志举办的头脑风暴技术会议上表示,谷歌的核心服务——搜索和地图业务的份额正在被越来越多竞争对手所蚕食。

他指出,越来越多的年轻用户开始使用Instagram 和 TikTok 等应用程序来发现新餐厅、寻找新地点,而不是使用谷歌搜索或谷歌地图。

“我们一遍又一遍地学习,新的互联网用户没有了我们从前认知中的的期望和心态。” Raghavan 说,“他们提出的问题完全不同。”

他说,这些用户不倾向于输入关键字,而是希望以一种更身临其境的方式发现内容。

谷歌内部研究显示,大约40%的年轻人在寻找午餐地点时,会使用Tik Tok或者Instagram;同时,55%的产品搜索是在亚马逊上开始的。这意味着谷歌多年来为组织、策划和推荐各种企业所做的工作和努力可能会在这些年轻的互联网用户身上付之一炬。

Raghavan 认为,年轻人普遍对更多“视觉丰富”的搜索和发现感兴趣,因此,谷歌必须开发全新的产品,而这需要全新的技术基础。

目前,谷歌地图正在结合增强现实技术,来帮助用户在他们的环境中定位自己;谷歌还在其开发者大会上宣布了对 Google Maps 的其他改进,包括新的 3D 模式和沉浸式视图等;

在搜索上,谷歌也在尝试将图像和文本结合起来,因为它设想未来用户可以举起手机——或者戴上 AR 眼镜——根据他们看到的内容开始搜索;谷歌也开始利用人工智能来分析网络上的视频,以为用户呈现更丰富的搜索结果。

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就在去年9月,谷歌与Tik Tok和Instagram进行了谈判,希望能够索引这两家平台的视频内容,用户使用 Google 就可以搜索到 Instagram 和 TikTok 的视频,而这一功能早在2020年12月就进行了测试。

平台之间的竞争向来激烈,就连大平台也不得不在新形势下求新、求变。谷歌的“聚合搜索”谈判一旦取得成功,就可以让用户在不离开自己平台的情况下看到想看的视频内容,可以说是一步好棋。

2.亚马逊推出新版本Dash Cart

据TechCrunch报道,亚马逊的实体零售团队宣布推出新版本的Dash Cart(智能购物车),新款Dash Cart重量更轻、容量更大, 可以放置4个塑料袋和两个搁板,还提供实时收据和车篮称重的功能。

亚马逊还对新款Dash Cart触摸屏上的软件进行了更新,更新后的软件可以显示附近商品的图像,购物者想要查询和扫描商品价格时,无需输入位于产品贴纸上的代码,只需输入他们想要的商品即可。新款 Dash Cart 还延长了电池寿命,并且增加了防雨功能,无论天气如何,购物者都可以给购物车进行充电,并将其一直带到自己的汽车上。

2020 年 9 月,亚马逊的实体零售团队首次推出智能购物车 Amazon Dash Cart,消费者可以跳过排队流程,使用购物车进行自助结账。

新款Dash Cart将率先投放在马萨诸塞州 Westford的 Whole Foods Market 商店进行测试。在未来几个月,新款Dash Cart还将进入到美国更多的 Whole Foods Market 商店和 Amazon Fresh 商店中去。

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2020年9月,亚马逊第一次推出Dash Cart之后即被群嘲,很多人认为亚马逊的智能购物车没有实用价值,把摄像头放进购物车不仅无法监控整个商店环境,还需要更多的人类员工来修正技术错误和监控库存,更是大大增加了商品扫描流程的繁琐性。即使新款购物车扩大了容量、简化了商品扫描流程,但消费者把它带去停车场后仍然面临购物车丢失的风险。

在疫情迫使零售业转型的时期,亚马逊或许是想用智能购物车激起消费者对于线下零售的兴趣。只是,搭载了单一人工智能技术的购物车可能还支撑不起亚马逊“改造实体零售”的梦想。亚马逊或许需要在商业模式和动线设计上重新寻找破局点。

3、Peloton将自行车和跑步机制造业务外包

据TechCrunch报道,家庭健身品牌Peloton近期宣布,将完全依靠合作伙伴生产自行车和跑步机,以简化其成本结构。

台湾力山股份有限公司成为了Peloton的外包制造商,该公司专注于于电动工具和健身设备,与博士、日立、 Precor 、LifeFitness等公司都建立了合作关系。

Peloton首席执行官Barry McCarthy表示,“我们相信,将业务外包能减轻我们的现金负担并增加我们的灵活性,Peloton将专注于我们最擅长的事情——利用技术和内容,帮助我们的700万会员成为最好的自己。”

今年1月,有媒体报道称,由于消费者需求放缓,Peloton将停止生产自行车和跑步机,随后,Peloton还宣布将裁员约2800人,约占员工总数的20%。当时的报道指出,Peloton的组织调整主要因为股票和业绩的糟糕表现另董事会丧失了信心。

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尽管Peleton近年来迅速扩张,但其高昂的客户获取成本和定价劝退了很多人,随着防疫限制措施的放松,人们重返健身房锻炼,对于家用健身设备的需求也有所下降。今年以来,Peloton股价已经下跌了74%。

除了需求不振导致的营收不利,Peloton还面临着大量的库存和不断攀升的成本导致的巨额季度亏损,以及与Apple Fitness+之间的竞争。从长远来看,Peloton 本质上希望成为一个数字健康平台,这导致它的与苹果的目标客群产生了冲突,而苹果已经凭借 Apple Watch 和 HealthKit 在运动健身市场站稳了脚跟。

摆在Peloton面前的,是内忧外患。

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海外初创公司

Overseas start-ups

1. 职业服务平台Continuum获得1200万美元融资,将推出裁员新产品

据TechCrunch报道,专注于将兼职高管与初创公司进行匹配的职业服务平台Continuum获得了1200万美元A轮融资,由Pelion Ventures领投,Uncork Capital、Day One Ventures、DoorDash、Divvy和Thumbtack跟投。

Continuum由Nolan Church在2020年8月创立,一开始是为了将找兼职的高管与缺人的创业公司联系起来。Continuum拥有众多来自VC的高管和来自特斯拉、Plaid、Intercom、Snap、Carta、Twich等公司的高管,Continuum声称,在48小时内,客户将被匹配到一位曾经解决过他们面临的确切问题的高管,所有付款都由Continuum处理,包括合同、发票、付款和兼职高管的税收。

最近,它推出了一个新产品,该产品旨在帮助陷入困境的科技公司以更人性化、更周到的方式进行裁员。该产品将公司的领导团队与人力资源专家联系起来,后者将帮助他们制定公司的沟通计划,进行多样性和影响因子分析,并在裁员时适时提供支持。此外,Continuum还为高管提供了从薪酬策略到人才收购的各种案例。

针对最新推出的裁员产品,每家创业公司都可以免费获得一小时的咨询时间,然后根据公司目前的人员规模来定价。

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世界在发生变化,经济形势变幻莫测的当下,人们的工作模式也在发生着变化。Continuum的模式解决了初创公司招人难和高管找兼职难的问题,是一个很好的供需匹配。未来,人人都需要学会“U盘化生存”,“灵活用工”或许会成为就业市场的新常态。

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